PM BOOT CAMP(サンプル)
- 5 セクション
- 5 レッスン
はじめに
第2章 プロジェクトマネージャーを理解する
第5章 システム開発マネジメントノウハウ
第7章 プロジェクトマネジメント要素 Day2
第10章 メンバー育成
■ コース概要
PM BOOT CAMP は、
プロジェクトマネージャー(PM)/PMO育成プログラムをオンラインで体系的に学べる実践型コースです。
これまで企業様への出張講義・OJTを通じて提供してきた「実務で成果を出すためのPMノウハウ」を、eラーニングとして設計し、いつでも・どこでも学習可能にしました。
このコースは提供しているコースから一部コースを抜粋したサンプルとなっております。
■ 本コースの特徴
① 実務で使える「型」をオンラインで習得
PM BOOT CAMPの中核である
**体系化されたPM/PMOマニュアル(約250ページ相当の知見)**をベースに、
現場でそのまま使える思考・判断プロセスを学習できます。
② 理論ではなく「実践前提」のカリキュラム
一般的なPM講座のような知識習得に留まらず、
- 計画立案(WBS・スケジュール)
- 進捗・課題・リスク管理
- ステークホルダー調整
- 意思決定フレーム
など、
プロジェクトを成功に導くための実務スキルを段階的に習得できます。
③ 未経験〜経験者まで対応した設計
PM BOOT CAMPは、
開発・テスト・運用などの現場経験からでもPMを目指せる設計となっており、
スキルレベルに応じて段階的に学習可能です。
④ OJT・実務との接続を前提とした設計
本コースは単体で完結するものではなく、
実務・OJTと組み合わせることで最大価値を発揮します。
- 学習(インプット)
- 実務適用(アウトプット)
- フィードバック(改善)
というサイクルを前提に設計されており、
短期間で実務レベルに到達するための学習体験を提供します。
■ カリキュラム構成
フェーズ1|PM基礎理解
- PMの役割と責任
- プロジェクト全体構造
- QCD(品質・コスト・納期)の基本
フェーズ2|マネジメント実践スキル
- 計画立案(WBS・スケジュール設計)
- 課題・リスクマネジメント
- コミュニケーション設計
- 意思決定と優先順位付け
フェーズ3|プロジェクト推進力強化
- ステークホルダー調整
- トラブル対応
- プロジェクト成功に向けた実行力
■ 学習によって得られる成果
本コース修了後は、以下のスキルを体系的に習得できます:
- プロジェクト全体を俯瞰する力
- スケジュール・コスト・品質の統合管理能力
- ステークホルダーとの合意形成力
- リスクを先回りして制御する力
- 実務で意思決定できるPM思考
■ このコースが解決する課題
多くのPMは、体系化されたスキルを持たず、
経験や属人的なやり方に依存しています。
その結果、
プロジェクト失敗や品質低下が発生するケースが多いのが現状です。
PM BOOT CAMPでは、
- ノウハウの体系化
- 判断基準の明確化
- 実務への再現性
を提供することで、
「誰でも一定水準以上のPMになれる状態」を実現します。
■ こんな方におすすめ
再現性のあるPMスキルを身につけたい方
PM・PMOとしてキャリアアップしたい方
現場経験はあるがマネジメントに自信がない方
属人的なプロジェクト運営から脱却したい方
